德勤访谈的150位高管指出，药品和医疗器械的定价与可及性是当前生命科学行业面临的最重要问题。

当生命科学行业准备迎接美国新一届政府、应对尖端科技挑战、防范通货膨胀和供应链中断的潜在冲击时，2025年既面临诸多挑战，也蕴含众多机遇。

根据德勤美国健康解决方案中心的调查显示，在对全球生命科学领域150位高管的最新访谈中，75%的受访者对来年持乐观态度。

德勤在概述调查结果的新闻稿中表示，这些高管对未来一年的期望主要基于增长预期，68%的受访者预计其公司营收将增长，57%的受访者预测2025年利润率将扩大。

除了这些乐观预期，高管们还指出了来年需要特别关注的四大领域：充分利用行业正在进行的数字化转型、制定研发和产品组合战略以应对竞争、为业务波动做好准备，以及重塑商业战略以满足客户期望。

Part.1   研发战略重思

德勤指出，由于专利到期，到2030年将有数千亿美元的药品销售额面临风险，许多公司正转向创新以抵消潜在损失。但一些经过时间检验的策略——比如专注于肿瘤学和免疫学等高价值领域——可能并非适合所有公司。

例如，德勤调查的生物制药公司高管中，超过半数表示他们的公司需要在未来12个月内重新思考研发和产品开发战略。

德勤指出，企业可能还会考虑精简其研发管线，集中资源于高潜力候选产品——这一举措可以"立即影响费用支出"。为避免与原研药品竞争，制药企业也在将注意力转向新型疗法，如使用CAR-T细胞和CRISPR技术的细胞和基因疗法。

业务发展（BD）在公司创新战略中也扮演着重要角色，77%的受访高管预计2025年并购活动（M&A）将会增加。

Part.2   人工智能的影响力与日俱增

除了研发管线审查，各公司在迈向2025年之际也越来越关注新兴技术。

德勤的调查显示，约60%的高管将生成式人工智能（generative AI）或数字化进展（digital advances）列为重点关注领域，同样比例的受访者表示计划增加在生成式人工智能方面的投资。

德勤认为，这似乎表明企业正将这些创新从最初的试点项目阶段推进，开始从规模化应用这些技术中实现价值。

武田制药公司CSO&CEO办公室主任Akiko Amakawa在接受德勤采访时表示："目前，数字化投资主要由具体项目驱动，但我们需要建立一个优先级框架，像管理研发管线一样对这些投资进行组合管理。"

Part.3   不确定性？

在其他方面，一些生物制药公司正在务实地看待潜在的未来动荡，并为即将到来的业务波动做好准备。

德勤调查的受访者中约三分之一表示，他们担心2025年美国法规可能发生的变化，另有37%的受访者表示他们对全球监管变化和地缘政治不确定性感到忧虑。

同时，36%的受访高管表示，他们正在评估通货膨胀、经济衰退以及供应链和制造中断等挑战的潜在影响。

因此，37%的受访者将建立具有韧性和适应性强的供应链列为2025年的首要任务。

至于应对经济不确定性的其他措施，近65%的受访高管表示，他们正在考虑将重新思考运营模式作为明年的优先事项，这可能暗示着包括重组、离岸外包、业务外包和裁员等削减成本措施。

Part.4   政治未知因素

德勤还强调了另一个重大未知因素，即特朗普在明年1月重返白宫。

总的来说，现任总统推行了旨在控制老年人药品成本的计划，但据德勤指出，他并未直接支持《通货膨胀削减法案》中的药品定价条款。相反，特朗普暗示要修改他第一任期的一项提议，该提议涉及建立"最惠国"模式，将医疗保险药品价格限制在其他国家支付的水平。

总的来说，尽管行业固有的竞争压力和市场不确定性必将在2025年给制药商带来压力，但从德勤的调查来看，大多数全球生命科学公司对来年的前景似乎持乐观态度。

"生成式人工智能等技术的整合以及数据使用的增加，预计将提升运营效率并推动突破性创新，"该咨询公司表示。"随着公司适应这一不断发展的格局，他们实施新举措的能力将对市场差异化和扩张起到关键作用。行业对推进治疗方案和改善患者预后的关注，凸显了一个充满希望的未来。"